|
 系統概況
MBS1000醫藥管理系統，是一套集采購管理、銷售管理、倉庫管理、財務管理及核算、運輸管理、飲片加工管理、經營管理、質量管理、系統控制與管理、綜合輔助分析、輔助接口為一體的專注于醫藥經營與管理的大型綜合管理信息管理系統。利用計算機及網絡的數據處理、資源協同、數據分析和處理能力，結合醫藥流通營銷管理模式，將GSP控制規范（藥品質量控制管理規范）貫穿于全過程，充分體現物流、資金流、信息流和控制流有機集成，“變事后管理為事先控制”的管理思想， 完成群體工作成員之間信息交流、資源共享、技術合作以及有效的供應鏈管理。
適用客戶
大型醫藥企業集團或原一級（省級醫藥公司）、二級（地市醫藥公司）醫藥站，尤其對含中藥材、中成藥、參聳、中藥飲片加工的企業有更大的優勢。
系統特點
1、采用B/S 結構，方便系統的部署和維護
2、降低成本，提高效率
在保證企業業務經營管理正常進行的前提下，最大限度地簡化日常事務，降低原材料成本和運營成本，降低庫存和占用資金，增加企業的流動資金，減少財務收支差錯或延誤，使管理人員把更多的精力集中在諸如供應商選擇、合同談判和效益分析等戰略性決策任務上。
3、信息整合，打好基礎
利用計算機及網絡的數據處理、數據協同、數據分析和統計的能力，以及多媒體技術的應用，結合流通業務管理信息， 完成群體工作成員之間的信息交流、資源共享、技術合作及有效管理；并為今后企業的電子商務提供基礎與保證。
4、進行流程重組，實現過程優化
對人工管理的業務流程進行優化、合理化、科學化，超越當前的業務，抽象出業務中的管理思想和規律。
5、GSP 規范下的四流有效集成
讓商流、物流、資金流和信息流暢通并形成一個完整的閉環反饋系統。將GSP 控制規范貫穿于整個系統的全過程中，并充分體現商流、物流、資金流和信息流有機集成的管理思想。
6、輔助實現集約化經營，強化過程管理
結合企業體制改革結構方向， 實行統購分銷、統一配送、統一核算，走出原有的批發模式，實現嚴格的過程管理和控制，加強對系統業務過程的監控力度，提升企業管理中的反應速度，降低運作成本，提高整體工作效率，增強應變能力和預見能力，提高企業的經濟效益，最終實現企業核心市場競爭能力的提升。
典型案例
華東醫藥流通管理系統(MBS1000)是一個基于J2EE架構的大型管理信息系統，雖然該系統是公司第一次開發J2EE架構的軟件，但是項目開發組按照公司制定的軟件開發流程，對需求調研分析、概要設計、數據庫設計、詳細設計、編碼、測試等全過程，分工明確，工作細致，嚴格管理，在半年時間內完成了該系統的全部調研、設計與開發工作，為構建J2EE架構的應用系統奠定了扎實的技術基礎。
該系統于2003年10月上線試運行，12月20日正式切換，系統運行正常。
系統協助華東醫藥在保證企業業務經營管理正常進行的前提下，最大限度地簡化日常事務、降低成本，提高效率。同時實現信息整合，為今后企業的電子商務提供基礎與保證。讓商流、物流、資金流和信息流暢通并形成一個完整的閉環反饋系統。并結合企業體制改革結構方向，實行統購分銷、統一配送、統一核算，走出原有的批發模式，實現嚴格的過程管理和控制，實現過程管理。
|
